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Redaktion: Heinz Schmitz


Lernen für digitale Transformation

lernen für die digitale Transformation
Kontinuierliches Lernen ist für die digitale Transformation der Arbeitswelt unerlässlich. (Quelle: Gerd Altmann/Pixabay)

In den nächsten drei Jahren müssen laut einer neuen Studie des IBM Institute for Business Value (IBV) bis zu 120 Millionen Arbeitnehmer in den 12 größten Volkswirtschaften der Welt aufgrund von KI und intelligenter Automatisierung neu ausgebildet oder umgeschult werden. Darüber hinaus geben nur 41 Prozent der befragten CEOs an, dass sie über die erforderlichen Personen, Fähigkeiten und Ressourcen verfügen, um ihre Geschäftsstrategien umzusetzen. Die Studie, die Beiträge von mehr als 5.670 globalen Führungskräften in 48 Ländern enthält, verweist auf sich verschärfende Herausforderungen, die einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise erfordern, wie Unternehmen den sich ändernden Personalbedarf auf allen Ebenen des Unternehmens bewältigen.

 

Die Zeit, die benötigt wird, um eine Qualifikationslücke durch Ausbildung zu schließen, ist in nur vier Jahren um mehr als das Zehnfache gestiegen. Im Jahr 2014 dauerte es durchschnittlich drei Tage, um eine Kompetenzlücke durch Ausbildung im Unternehmen zu schließen, im Jahr 2018 waren es 36 Tage.

 

Die Studie zeigte, dass sich neue Qualifikationsanforderungen schnell entwickeln, während andere Qualifikationen überflüssig werden. Im Jahr 2016 waren die beiden wichtigsten Fertigkeiten, "technische Kernkompetenzen in STEM" und "grundlegende Computer- und Software-/Anwendungskenntnisse". Im Jahr 2018 waren die gefragtesten Fähigkeiten die "Bereitschaft, flexibel, agil und anpassungsfähig an Veränderungen zu sein" (Nr. 4 im Jahr 2016), und die "Fähigkeiten des Zeitmanagements und der Priorisierung" (Nr. 7 im Jahr 2016).  Bis 2018 sanken die nachgefragten "technischen Kernfähigkeiten für STEM" auf Platz 6 und "grundlegende Computer- und Software-/Anwendungskenntnisse" auf Platz 8 und näherten sich damit dem letzten Platz.

 

Die IBV-Studie "The Enterprise Guide to Closing the Skills Gap" legt Schritt für Schritt Strategien für Unternehmen dar, um Talente besser zu fördern und die Qualifikationslücke zu schließen.

 

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